近日，由国家工业信息安全发展研究中心主办的第七届全国工业互联网大赛总决赛在北京圆满收官。来自上海的企业“海智在线”凭借其项目《基于AI的非标零部件工厂智能报价系统》，在竞争激烈的“领军组”中脱颖而出，荣获二等奖——该奖项仅设四个席位，而海智在线以总分第二的成绩登榜。
为何一个看似聚焦于“报价”的工具，能登上国家级创新竞技舞台？其价值远不止于帮助工厂设定设备参数或工艺变量，更在于它直击制造业供应链中一个长期被忽视、却极难攻克的痛点：供应链“黑箱”。
举例而言，在非标零部件领域，同一份设计图纸发给不同厂商，往往收到天差地别的报价单，采购方无从判断价格差异究竟源于材料、工艺还是管理效率；而生产端则高度依赖老师傅的经验和手工表格，缺乏标准化、可复制的评估体系。结果是，尽管供应商名录庞大，但真正具备“能做、愿接、质量稳”综合能力的优质产能却难以被精准识别。
与此同时，大型链主企业通常只了解合作工厂当前生产的产品类型，对其设备潜力、工艺延展性、材料适配度或技术储备知之甚少；许多工厂也自我设限，认为只能固守现有品类，在红海市场中拼成本、打价格战。
更复杂的是，现代供应链风险正日益碎片化——合规文件缺失、原产地证明不符、环保标准未达标、追溯链条断裂等“小细节”，都可能瞬间导致订单取消。这些风险不再集中于宏观层面，而是潜藏在每一张单据、每一行记录之中。
因此，“智能报价系统”的核心使命，并非单纯输出一个数字，而是让“这个价格是怎么来的”变得清晰可溯。唯有如此，买卖双方才能跳出“砍价博弈”的旧模式，转向“优化结构、调整工艺、共担风险”的新协作范式，实现从零和交易到价值共创的跃迁。
海智在线构建这一系统的路径，可归纳为三个关键环节：首先，将工程图纸转化为机器可读的结构化数据；其次，把工厂产能变成可配置的模型，实现一厂一模型；最后，让报价本身成为可对话、可追溯、可迭代的成本分析报告。
在海智在线看来，“打破黑箱”绝非简单叠加人工智能算法，而是将整个供应链活动——从需求发布、产能匹配、工艺协商到风险管控——全部迁移至统一的数字化平台上，使各参与方的数据得以持续沉淀、交互、分析与反馈，从而达成可视化监控、动态化管理、前瞻性预警与高效化协同的目标。唯有数据流动起来，能力才能真正被激活。
历经十年深耕，海智在线已构建起覆盖全球117国、连接超30万国际采购商与80万中国制造商的庞大生态网络。海量真实交易不断反哺系统，形成结构化知识库：网络越广，数据维度越丰富；数据越细，匹配精度越高；精度提升又吸引更多用户加入——这种正向循环正是数智化平台的核心网络效应，也是“透明化”得以持续推进的底层动力。
此次斩获国家级赛事大奖，对海智在线而言，不仅是一纸荣誉，更是对其方法论的有效验证：当人工智能深度嵌入产业场景，与真实数据闭环联动，它便不再是悬浮的概念，而会演化为支撑制造业运转的新型基础设施。真正的工业AI，不应成为“黑箱中的黑箱”，而应致力于让隐性知识显性化、不可控因素结构化、模糊成本可计算化。
海智在线透露，未来不会止步于“智能报价”这一节点，而将持续拓展其数字化供应链网络，以更低的协作摩擦、更高的交付确定性，助力中国制造更高效、更透明地服务全球产业链。
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